在項目(mu)(mu)決(jue)(jue)策(ce)階段(duan)，決(jue)(jue)策(ce)部門一般都會對需要采購的設備進行可行性論證(zheng)，以(yi)(yi)決(jue)(jue)定需要采購哪些(xie)設備，以(yi)(yi)及這些(xie)設備所應該(gai)達(da)到的技術指標(biao)、生產(chan)能力(li)等，進而進行技術經濟分析，以(yi)(yi)期達(da)到預(yu)期的目(mu)(mu)標(biao)。

在這個階段，必須(xu)重視設(she)備的(de)選(xuan)(xuan)(xuan)型問題(ti)，因為設(she)備選(xuan)(xuan)(xuan)型直(zhi)接(jie)影響到設(she)備價格及設(she)備供(gong)應(ying)商范圍的(de)劃(hua)定，在設(she)備選(xuan)(xuan)(xuan)型時(shi)應(ying)按照項目總體設(she)計(ji)方案，決(jue)定設(she)備選(xuan)(xuan)(xuan)型，為以后的(de)設(she)備采購工作指出(chu)明確的(de)方向，避免在設(she)備采購實施過程中造成資金浪(lang)費和工期拖延。

目(mu)前仍(reng)有很多企業在(zai)設(she)(she)備(bei)采(cai)購前為(wei)進行選(xuan)型論證，而(er)是(shi)在(zai)采(cai)購過程中(zhong)解決(jue)設(she)(she)備(bei)選(xuan)型問題(ti)。這就給項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)(shi)造成不必要的壓力及被動局面，從而(er)產生(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計劃工(gong)期的拖(tuo)延和資金的浪費甚至使項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)不能(neng)實(shi)施(shi)(shi)。由此來看(kan)，設(she)(she)備(bei)選(xuan)型工(gong)作(zuo)是(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)設(she)(she)備(bei)采(cai)購的重要環節，應該在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)具體實(shi)施(shi)(shi)前予以落(luo)實(shi)完(wan)成。