“互聯網+”猶如(ru)一聲春(chun)雷破空而出，開啟了互聯網與(yu)傳(chuan)統行(xing)業深度(du)融合、創新發展(zhan)的(de)閘門。特(te)別是對于傳(chuan)統的(de)壓(ya)縮機企(qi)業來說，在行(xing)業持續低迷(mi)的(de)市場環境下，擁抱“互聯網+”、發(fa)展(zhan)電子商務(wu)無疑是(shi)幫(bang)助企業破局新常態的一個重(zhong)要選擇(ze)。
互聯網+的本質是什么
“互聯(lian)網(wang)+”的形(xing)態：以互聯(lian)網(wang)為(wei)主的一整套(tao)信息技術（包括互聯(lian)網(wang)、移動互聯(lian)網(wang)、云計算、大數(shu)據等），在經(jing)濟、社會(hui)、生(sheng)活等環節中擴散、應用(yong)的過程。
“互聯網+”的(de)本質：就是傳統業(ye)務(wu)的(de)在線(xian)化、數據化、服務(wu)化，從(cong)用戶的(de)角度(du)去思考。
在互聯網+讓信息化回歸“信息為核心”的本質。互聯網是迄今為止人類所看到的信息處理成本最低的基礎設施。它天然具有全球、開放、平等、透明等特性、使得信息、數據在工業社會被壓抑的巨大潛力爆發出來、轉化成巨大生產力，成為社會形態發展的新能源。
傳統方(fang)式(shi)多是(shi)(shi)由(you)供到銷，從(cong)而(er)推動生產，其(qi)主(zhu)要(yao)(yao)特點就(jiu)是(shi)(shi)由(you)內而(er)外，先企業、后用戶，而(er)互聯網方(fang)式(shi)則是(shi)(shi)由(you)需到供、逆向拉動，其(qi)主(zhu)要(yao)(yao)特點就(jiu)是(shi)(shi)由(you)外而(er)內，，而(er)非(fei)先企業、后用戶。所以說(shuo)，“互聯網+傳統企業”，絕不是兩者簡單的相加，需要利用新技術以及互聯網平臺，實現互聯網與傳統行業深度融合，從而盤活產業活力。企業不僅需要關注技術，更要關注“互聯網+”的商業模式如何盈利，如何通過信息、企業資源和技術的創新組合，來構建獨特的用戶體驗，并獲取創新成果。
互聯網+的探索和嘗試
“21世紀(ji)要(yao)么(me)電(dian)子商(shang)務(wu)，要(yao)么(me)無商(shang)可(ke)務(wu)”，“未(wei)來所有(you)的(de)企(qi)業(ye)都會(hui)成為(wei)(wei)互聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)業(ye)”，在這些預言的(de)推波(bo)助瀾之(zhi)下，電(dian)子商(shang)務(wu)成為(wei)(wei)很多企(qi)業(ye)轉型升級的(de)“標準配置”。截至2015年(nian)6月，我(wo)國(guo)網(wang)(wang)購(gou)(gou)用(yong)戶規模(mo)達(da)到3.74億，調查顯示(shi)，約92%的(de)消費(fei)者都曾有(you)過(guo)網(wang)(wang)購(gou)(gou)經歷，網(wang)(wang)絡購(gou)(gou)物這種消費(fei)模(mo)式已經趨于大(da)眾化。今年(nian)前(qian)7個月，全國(guo)網(wang)(wang)上(shang)零售額(e)19363億元(yuan)，同比(bi)增(zeng)(zeng)長37.7%。其中(zhong)，實物商(shang)品網(wang)(wang)上(shang)零售額(e)16141億元(yuan)，增(zeng)(zeng)長37.0%，占(zhan)社會(hui)消費(fei)品零售總額(e)的(de)比(bi)重為(wei)(wei)9.7%，電(dian)子商(shang)務(wu)正在逐步成為(wei)(wei)拉動(dong)消費(fei)的(de)“主(zhu)力軍”。
當互(hu)聯網+蔓延到壓縮機行業這個面向企業、與面向大眾消費者的特點大不相同的專業產品時，我們不禁思考：壓縮機行業是該向前擁抱？還是轉身離去？
目前，壓縮機行業(ye)大部分企(qi)業(ye)依然(ran)處于互聯網1.0時代的思維，僅限于建立官網、郵件營銷、通過新聞渠道發布企業新聞。當今如火如荼的新媒體，一些企業明知它很重要，卻無從下手，最終也只是淺嘗輒止。
古(gu)人(ren)尚(shang)知“識時務者為俊杰”，今時今日我們又有什么理由不與時俱進？！為了不被時代所拋棄，壓縮機行業應該主動擁抱互聯網+。
按照傳統壓縮(suo)機(ji)的營銷、服務模式(shi)：制(zhi)造商(shang)-經銷商、辦事處、代理商-營銷、服務人員-用戶。中間流通環節太多，且對流通環節的管控失效，降低了工廠的利潤、不能及時獲取用戶的訴求，容易導致用戶的滿意度下降；沒有充分重視產品運行大數據、用戶大數據，服務手段陳舊，不規范、不具備痕跡數據的保存能力。
“互聯網+壓縮機”政策情景
“互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)”實(shi)質(zhi)上是發(fa)(fa)揮互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)對制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)創(chuang)新的驅動作用，使制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)轉移到以(yi)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)為代(dai)表的產業(ye)(ye)上，實(shi)現制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)向(xiang)信息(xi)化(hua)方向(xiang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。正(zheng)如《關于(yu)深(shen)化(hua)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)與互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的指導意(yi)見》中指出，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)與互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)融合有利于(yu)形成疊加效(xiao)(xiao)應(ying)、聚合效(xiao)(xiao)應(ying)、倍增(zeng)效(xiao)(xiao)應(ying)，既加快(kuai)新舊(jiu)工業(ye)(ye)體(ti)系的轉換(huan)，又培育互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)新模式新業(ye)(ye)態，延續我(wo)國互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)經濟的輝煌篇章。
2015年(nian)政府工作報告提(ti)出(chu)制定(ding)“互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)+”行動計(ji)劃(hua)，并將此(ci)作為培(pei)育(yu)新(xin)興產業和(he)新(xin)興業態的(de)重(zhong)要舉(ju)措之一。2016年(nian)5月，國務院印發(fa)(fa)了《關于(yu)深(shen)化制造(zao)(zao)(zao)業與(yu)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)融合發(fa)(fa)展(zhan)的(de)指(zhi)導意見》，著力培(pei)育(yu)產業發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)生態，打造(zao)(zao)(zao)經濟發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)引擎。苗圩表(biao)示(shi)工信(xin)部2016年(nian)的(de)主要任務就是推動“互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)+”制造(zao)(zao)(zao)業發(fa)(fa)展(zhan)，在傳(chuan)統制造(zao)(zao)(zao)業領域(yu)推動互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)工具的(de)應用。
政府發(fa)布的一系列政策足以說明“互聯網+制造業”在中國制造向信息化、智能化方向發展中扮演這重要的角色。所以，“互聯網+”與制造業融合將是大勢所趨，發展“互聯網+制造業”勢不可擋。
“互(hu)聯(lian)網(wang)+制造(zao)業(ye)”既是(shi)(shi)中國制造(zao)提質增效(xiao)升級的(de)(de)需要，也是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)經(jing)濟(ji)更(geng)為(wei)廣泛，更(geng)為(wei)深刻的(de)(de)影響國民(min)經(jing)濟(ji)的(de)(de)必由(you)之路。雖(sui)然單(dan)靠“互(hu)聯(lian)網(wang)+”并(bing)不能(neng)徹(che)底(di)改變制造(zao)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展模(mo)式，但(dan)是(shi)(shi)“互(hu)聯(lian)網(wang)+”必將(jiang)給發(fa)(fa)展帶來更(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)機(ji)遇(yu)。
“互聯網+壓縮機”發展現狀(zhuang)
目(mu)前，傳(chuan)統(tong)壓縮機(ji)企(qi)業(ye)(ye)躍躍欲(yu)試(shi)，但仍(reng)處于單邊嘗試(shi)的階段，真正形成規模、成功轉型尚需時日，主要因為整個行業(ye)(ye)的運營模式還(huan)未完(wan)全建(jian)立，而(er)傳(chuan)統(tong)裝備制造領域的管理層多缺乏互聯網(wang)(wang)和大數據(ju)思維。傳(chuan)統(tong)壓縮機(ji)企(qi)業(ye)(ye)利用大數據(ju)、互聯網(wang)(wang)進(jin)行有效合作，從而(er)進(jin)一步(bu)引(yin)入金融等理念，共同(tong)搭建(jian)模型，形成閉環式商(shang)業(ye)(ye)生態(tai)系統(tong)，是(shi)實現(xian)壓縮機(ji)“互聯網+”的最終目的。因此，“互聯網”和大數據這一理念，應當盡早被傳統企業所認知和運用。
我國(guo)壓縮機行業相(xiang)對(dui)無(wu)序，各企業間競爭較(jiao)混亂，實現“互聯網+”存在一定壁壘。在市場化的壓縮機領域，生產商、物流企業、貿易商、下游用戶正以各種方式推進“互聯網”趨勢，打破壁壘。
從壓縮(suo)機產業(ye)來看，企業(ye)已經(jing)開始淺嘗“互聯網”，在實際實施中多通過產業鏈中的某個環節來圖破，如遠程監控、網絡診斷、售后響應，或者解決企業內部的一些問題。到目前為止，實現貫穿壓縮機整個商業環境的還沒有，真正創造出壓縮機商業環境的更少。因此，目前的壓縮機“互聯網+”仍在發展初期，要摘下“互聯網+”的碩果，仍需多做功課，需進行大數據的模型和平臺搭建。
“互(hu)聯網+壓(ya)縮機(ji)”以電(dian)子(zi)商(shang)務平臺為抓手，以整機(ji)廠(chang)為中(zhong)心，將(jiang)供應商(shang)、代(dai)理(li)商(shang)，直至用戶(hu)，全部貫穿在(zai)一(yi)起，平臺與內部的系統(tong)(tong)作(zuo)數(shu)據打通，整機(ji)廠(chang)直接為用戶(hu)提(ti)供優質服務，構建一(yi)個統(tong)(tong)一(yi)、共享的、數(shu)字化的商(shang)務生態圈。
大(da)數據云集的重(zhong)要性(xing)
數(shu)據(ju)管理(li)(li)平(ping)臺讓數(shu)據(ju)孤(gu)島的整合(he)變(bian)成現實，讓壓縮機大數(shu)據(ju)的潛力得以發揮。搭建統(tong)一(yi)的虛擬(ni)化(hua)、云計算(suan)平(ping)臺，將物理(li)(li)服(fu)務器、存(cun)儲設備(bei)、網絡設備(bei)等抽象成各種資源并(bing)池化(hua)，對(dui)池中的資源進(jin)行統(tong)一(yi)的管理(li)(li)。
通過私(si)有云(yun)平臺，整合企(qi)業服(fu)務(wu)器環(huan)境(jing)，部(bu)署虛擬化基礎架構(gou)，實(shi)現(xian)對內部(bu)資(zi)源(yuan)池的各類資(zi)源(yuan)進行注冊、分配、部(bu)署、更(geng)改、回收、監視、統計、刪除等管理(li)功能，通過各種互補的服(fu)務(wu)提供了基礎設施即服(fu)務(wu)的解決方案。
把企(qi)業(ye)核心業(ye)務信息系統(tong)部署到云平臺上，提(ti)高系統(tong)運(yun)營效(xiao)率、提(ti)升企(qi)業(ye)管控能力，同時(shi)把各信息系統(tong)的數據價值挖(wa)掘出(chu)來(lai)。
“互聯網那(nei)個+壓縮(suo)機”已然(ran)闖(chuang)入人們視野，未來，誰(shui)具(ju)備因(yin)需而至的(de)能(neng)力，誰(shui)將最終(zhong)占(zhan)市場。
“互聯網+壓縮機”會否刺激(ji)新需求
目(mu)前壓(ya)縮(suo)機行業(ye)困局的(de)(de)根本原(yuan)因是供(gong)大(da)于(yu)求。需(xu)求側，由于(yu)經(jing)濟增長趨緩(huan)，壓(ya)縮(suo)機下(xia)游市場(chang)需(xu)求不足；供(gong)給(gei)側，壓(ya)縮(suo)機行業(ye)經(jing)歷黃金十年，產(chan)能得到快速且大(da)幅度擴張，盡管近兩年壓(ya)縮(suo)機需(xu)求增速明顯下(xia)降(jiang)，但(dan)產(chan)能建設的(de)(de)粘性使(shi)得其增速羽然無法(fa)快速減緩(huan)，過剩的(de)(de)產(chan)能壓(ya)制了壓(ya)縮(suo)機的(de)(de)而價(jia)格，供(gong)大(da)于(yu)求的(de)(de)局面(mian)造成壓(ya)縮(suo)就的(de)(de)價(jia)格大(da)幅度下(xia)降(jiang)。
所(suo)以，面臨量價齊跌(die)局面，壓(ya)縮機行業的情況(kuang)較艱難，尋(xun)找新增長點是目前每個壓(ya)縮機企業的發(fa)力點，而(er)“互聯網+”也是目前最熱門和時髦的話題。那么，“互聯網+壓縮機”，可否像其他互聯網電商一樣刺激壓縮機需求？
從(cong)賣方(fang)市場(chang)向買方(fang)市場(chang)逐漸(jian)過渡，才是壓縮及行業謀(mou)求轉型，從(cong)線(xian)下向線(xian)上方(fang)向發展(zhan)的最主要原因。當然，從(cong)行業自身特點看，壓縮機(ji)電商的建立也存在一些(xie)障礙。
壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)的(de)(de)發展，對(dui)(dui)于(yu)(yu)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)交易(yi)信息化、透明化以及(ji)提(ti)升壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)交易(yi)效率是(shi)有(you)益(yi)的(de)(de)。不過，壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)大宗(zong)商(shang)(shang)(shang)品，而且作為上游產(chan)品，其(qi)需求(qiu)增(zeng)長取決于(yu)(yu)店里(li)、鋼(gang)鐵、基建等壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)應用領(ling)域的(de)(de)增(zeng)長。因此，壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)應像其(qi)他交易(yi)平(ping)臺(tai)一(yi)樣(yang)，更多的(de)(de)是(shi)發揮價格的(de)(de)作用。從對(dui)(dui)岸期刊，在壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)行(xing)業引(yin)入(ru)電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)，可能(neng)并不能(neng)改(gai)變壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)行(xing)業的(de)(de)供需情況，也很難(nan)給壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)行(xing)業帶來(lai)實(shi)質上的(de)(de)利好，但這對(dui)(dui)于(yu)(yu)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)業個體來(lai)時，是(shi)一(yi)次實(shi)現彎道超車的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)會，畢竟，中國(guo)目前仍然是(shi)世界第(di)一(yi)的(de)(de)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)(ji)(ji)需求(qiu)與銷售市(shi)場(chang)。只要改(gai)變發展方式，提(ti)高一(yi)點點的(de)(de)市(shi)場(chang)份額，必然會對(dui)(dui)整機(ji)(ji)(ji)(ji)銷售、售后(hou)維保、技術(shu)支(zhi)持以及(ji)開拓(tuo)其(qi)它利潤新途徑帶來(lai)巨大助益(yi)。
“互聯網+壓縮(suo)機”方(fang)向發力點(dian)
1.互聯網+虛擬現場
解(jie)決在線(xian)體驗，強(qiang)(qiang)化用戶感(gan)知，提(ti)供壓(ya)縮機設備(bei)操(cao)作技能培訓，虛(xu)擬與現實互(hu)聯解(jie)決無人(ren)值守作業(ye)問(wen)題，降低勞動強(qiang)(qiang)度(du)。
2.互聯網+產品只能化
產(chan)品故(gu)障自動恢(hui)復(fu)能(neng)力(li)，一旦設備發生故(gu)障后(hou)，設備本身或外協具有故(gu)障判(pan)斷和恢(hui)復(fu)能(neng)力(li)，延長(chang)設備健康時長(chang)。
解決用工現場的精細化(hua)、協同化(hua)作(zuo)業問題，實現高效(xiao)率和高質量的施工標準，并(bing)且節(jie)能(neng)降耗，保障效(xiao)益的最(zui)大化(hua)。
3.互聯網+定制化能力打造
隨著互(hu)聯(lian)網+的推廣和應用，工業標準化和流程化設計和制造能力提升，將朝著個性化產品定制方向邁進。
4.互聯網+后市場空間拓展
基于大量的設備保(bao)有量，將(jiang)會支持(chi)設備售后施工、維(wei)保(bao)、維(wei)修(xiu)等方面的智能化服務，拓展后市(shi)場利潤。
5.互聯網+打造以用戶為中心
以生產廠、供(gong)應商(shang)、代理商(shang)參(can)與的全新(xin)的商(shang)務模(mo)式(shi)，打破(po)壓縮機(ji)企(qi)業內部資源和(he)分工模(mo)式(shi)，形成與用戶一體(ti)化的大市場格(ge)局支(zhi)撐能(neng)力。
6.互聯網+打造二手設備交易平臺
借助互(hu)聯網優勢(shi)，盤活二手設(she)備交(jiao)易(yi)，完善設(she)備再制造(zao)增值市場。
