一年(nian)之計在于春(chun)。

春(chun)節后，公(gong)司市(shi)場形勢喜人(ren)，訂單和發貨都(dou)遠好(hao)于歷(li)年，真正實現了“開(kai)門紅”。2月份，已經發貨25臺（含(han)印度機組20套），實現銷(xiao)售收(shou)入627萬(wan)，還有(you)一臺(tai)60混輸機(ji)組(zu)、一臺井口機(ji)組(zu)在(zai)月底前發貨。展望2022年，我們充滿信心與希望。年初(chu)制定的《2022年(nian)經(jing)營(ying)計(ji)劃大綱(gang)》，確定(ding)了全年(nian)經(jing)營(ying)工作(zuo)要遵循“統籌全局、穩中(zhong)求進、創新引領、數字化轉(zhuan)型(xing)、優質發展”的指導思想，貫徹“穩中求進、負重前行”的經營方針，確保實現保6爭8創億的經(jing)營目標。為更好貫(guan)徹公(gong)司經(jing)營計(ji)劃，使得上下同心，奮(fen)力拼博，圓(yuan)滿完成公(gong)司各(ge)項經(jing)營目標，2022年(nian)2月22日(ri)下午(wu)，公(gong)司舉行了《2022年目(mu)標責任書》簽訂儀式。

簽字確認，代表責(ze)任與擔當。儀式上，總裁唐廣洲與高層管理(li)人員，分管領導與部門負責人分別(bie)簽訂了《2022年目標責(ze)任書》、《安全責(ze)任書》。

慷(kang)慨(kai)激昂的(de)宣(xuan)誓，是信(xin)心、能力(li)、力(li)量的(de)傳遞。“2022年，我(wo)將帶(dai)領我(wo)的團隊，克服困難，全力以赴，絕不找借(jie)口，保證達(da)成公司經營目標。為(wei)了團隊的榮譽、為(wei)了公司的夢想(xiang)，加油(you)！加油(you)！加油(you)！”，儀式上，總裁唐廣洲(zhou)帶(dai)領中高層領導表達了使(shi)命必達的雄(xiong)心與決心。

總(zong)裁唐廣洲對(dui)大家在2021年為齊(qi)達康的辛勤奉獻表示肯定及感(gan)謝，并(bing)強調目標責(ze)任書是全面(mian)貫徹落實《2022年經營計(ji)劃(hua)大(da)綱(gang)》的一項重要(yao)舉措(cuo)，管理(li)人員要(yao)凝心(xin)聚力，緊密結(jie)合公司四五規劃(hua)，與高質量發展相結(jie)合，對照目標責(ze)任書，堅持(chi)目標導向(xiang)，強化責(ze)任擔當(dang)意(yi)識，認真履職盡責(ze)；全體(ti)員工(gong)應樹立大(da)局意(yi)識，保持(chi)良好的工(gong)作(zuo)狀態及(ji)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，樹立團結(jie)協作(zuo)的精神(shen)，在拼博中生存，在奮(fen)斗中前進(jin)，以永不(bu)懈怠的作(zuo)風推進(jin)2022年的(de)各項工作，在“新(xin)家園”，我們將以“新(xin)思路”、“新(xin)產(chan)品”直面長期競爭(zheng)、聚焦高質(zhi)量發展，實(shi)現“新(xin)突(tu)破(po)”，開創“新(xin)局面”。